A implementação de acções ambientais, sociais e económicas guiadas pelos princípios ESG reforça a responsabilidade corporativa, além de emergir como uma vantagem competitiva. Descubra porque e como iniciar esse caminho

A proliferação dos objectivos de desenvolvimento sustentável provenientes da filosofia EGS, tem exigido das organizações o desenvolvimento de uma nova consciência em torno do conceito. O movimento gerado tem como base desenvolver uma nova forma de fazer negócios pautada pelo equilíbrio entre o crescimento e a perenidade de recursos. Actualmente, ser sustentável tornou-se uma nova vantagem competitiva, o que requer das lideranças a integração de iniciativas sustentáveis nas suas estratégias de gestão.

A liderança sustentável é norteada pelos princípios ESG (Environmental, Social and Governance), em português, “Ambiental, Social e Governança”.

Principais acções desse modelo de liderança

Para iniciar o percurso de implementação da liderança sustentável existem três práticas que devem estar presentes ao nível da gestão, a saber:

Ações ambientais. Entre as atitudes de uma gestão voltada para a sustentabilidade, encontra-se a melhor utilização dos recursos naturais. Todas as organizações necessitam de elaborar estratégias com o intuito de reduzir o máximo possível o consumo de materiais da natureza. 

Ações sociais. A liderança sustentável também precisa de estabelecer procedimentos com o objectivo de apoiar o bem-estar de terceiros. Nesta esfera, é importante oferecer condições de trabalho adequadas para os colaboradores, incluindo a garantia de segurança psicologia e emocional.

Outro ponto importante nesta esfera é a implementação de planos de sucessão que garantam a continuidade das posições mais críticas, a partir da passagem de conhecimento e experiência. Além disso, a remuneração oferecida deve ser adequada à função exercida, assegurando a igualdade, a inclusão e a diversidade. 

Ações económicas. O líder sustentável deve desenvolver iniciativas de redução de custos empresariais, por exemplo, a implementação do uso de energia por meio de fontes renováveis. Adicionalmente, a intenção do líder sustentável deve estar direccionada para ampliar o lucro da organização, o que requer uma atenção para situações com riscos potenciais que possam prejudicar o negócio. 

Como implementar

Por onde começar a implementação deste modelo de gestão? O percurso pode ser iniciado a partir de quatro elementos basilares:

O primeiro passo é a definição de metas e KPIs (Key Performance Indicador) específicos, alinhados com os pilares da sustentabilidade;

O segundo consiste no cultivo dos valores, visão e missão da empresa por meio da informação, educação e consciencialização, para assegurar a sua disseminação por toda a organização e o desenvolvimento de uma mentalidade sustentável;

O terceiro deve ir no sentido de ampliar o foco em inovação e tecnologia para alcançar grandes feitos nessas áreas;

O quarto passo é implementar medidas de comunicação interna e externa com a finalidade de divulgar e reforçar o compromisso tanto da liderança quanto da organização com esses temas, de forma a projectar esses elementos na reputação e nos resultados globais.

Sublinhe-se que liderar de forma sustentável é muito mais do que uma tendência. Na verdade, é uma questão de sobrevivência no mercado de garantia de um futuro para o negócio e para as próximas gerações.

MARIA BENY